熊臘元董事長到樂礦集團指導國慶期間安全穩定工作,強調“六個緊盯”

2019-09-27 01:47:07
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 9月25日-26日,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元到樂礦集團指導安全生產穩定工作,向廣大干部職工致以國慶節日的問候,希望樂礦集團干部職工進一步振奮精神,堅定信心,做到“六個緊盯”,奮力開創企業扭虧脫困、改革發展的新局面。

在樂礦集團黨政主要負責人蔡正華的陪同下,熊臘元先后深入沿溝煤礦、樂礦實業倉儲物流園、仙槎煤礦、樂礦第一職工醫院、江西省礦山救護總隊樂平大隊、景能煤層氣發電有限公司、涌山接待站、新鳴煤業等地進行指導。

熊臘元認真聽取了樂礦集團關于安全、生產經營、穩定以及黨建工作的匯報后,對樂礦集團今年以來所做工作和后續發展的工作思路給予了充分肯定。他指出,從大家剛才的工作匯報上,感覺到樂礦集團整個班子目標明確、斗志旺盛、充滿干勁,只要大家團結一心、擔當作為,就一定能達到既定目標。熊臘元對樂礦集團在新鳴煤業復產工作上所付出的艱苦努力給予了肯定,希望充分發揮好設備和地理優勢,加強與當地政府和自然股東的溝通,加快落實復產工作。

就做好國慶期間和下一階段工作,熊臘元提出了六個“緊盯”:

一是緊盯安全。安全工作是決定企業生死存亡的關鍵,不能有半點疏忽。要刀刃向內,鐵腕治安,強化管理,確保安全;要把安全工作貫穿于生產全過程,加強對采、掘、機、運、通等各個環節的安全隱患排查,突出瓦斯抽放、防治水等重點;要嚴格落實安全責任,尤其要落實好國慶期間安全工作各項措施,全力確保安全生產。

二是緊盯效益。效益是企業生存之本,沒有效益企業就不會有發展。要在確保安全的基礎上,進一步優化生產方案,千方百計抓好帶頭指標兌現;嚴格控制各項非生產性開支,深挖內部潛力,努力完成全年目標。企業效益好了,職工的工資收入就有了保障,同時,要在此基礎上穩步提升,進一步調動和發揮職工的積極性、主動性。要努力擴大企業經濟總量,拓展盈利空間,確保企業增盈、職工增收。

三是緊盯穩定。領導班子要講政治、講大局,高度重視穩定工作,切實落實穩定工作責任制,加大對不穩定因素排查力度;要結合企業實際,用真心、真情和切實有效的措施,力所能及地幫助職工群眾解決一些困難和問題,例如通勤車等暖人心的工作要多做,更要做好,讓職工有獲得感、幸福感,確保職工群眾安居樂業,確保礦區和諧穩定。

四是緊盯班子建設。領導班子成員要從思想、作風和能力上全面提高,不但要增強執行力,更要具備干事創業的精氣神;要珍惜自己的崗位,一心一意為企業謀發展、為職工謀福利。整個班子隊伍年齡結構上要進一步優化,同時還要培養后備干部,以敢擔當、負責任的態度,齊心協力向著目標前進。

五是緊盯從嚴治黨。要時刻把紀律規矩挺在前,以嚴明的紀律推動作風建設持之以恒、不斷強化。要從領導班子開始,以上率下,形成“頭雁效應”,凝聚共識,大力營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍,團結帶領廣大干部職工擔當奮進、克服困難,努力完成各項目標任務。

六是緊盯發展。樂礦集團要把推進企業發展放在突出位置,切實抓好當前的重點工作,包括沿溝煤礦達產、鳴西煤業復產、礦業分公司項目推進、盤活資產等;要繼續努力,緊盯工作進度,加快推進,確保落實到位。

蔡正華表示,將統一思想,認真領會“六個緊盯”要求,全面落實好各項工作措施,全力抓好國慶期間安全穩定工作。同時,做到安全和經濟兩手抓,兩手都要硬,加快推進企業脫困發展,努力建設好樂礦集團。

供稿:何虹、金達鵬/編輯:李成偉


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