新洛公司多措并舉打響后五個月攻堅戰

2019-08-13 11:27:26
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連日來新洛公司通過班子會、專題會,以及所屬礦廠、工區職工大會等,認真貫徹落實安源煤業集團經營工作會等有關會議精神,瞄準全年目標任務再動員再部署,強化責任擔當,細化工作措施,狠抓工作落實,全力打響打好今年后五個月安全生產效益攻堅戰,創造優異成績迎接新中國成立70周年。

堅持不懈抓好安全生產。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,堅決落實安全生產主體責任。深入開展“打非治違”百日行動,嚴格執行公司安全月度大檢查、礦廠安全旬檢、區隊車間安全日檢以及安全專項檢查制度,全方位排查隱患,及時進行整治;加大安全小分隊檢查力度,深入重點頭面、硐室等場所進行安全督查;嚴格領導干部值班跟班帶班制度,做到安全關口前移,重心下移,現場抓,抓現場。

精益求精強化經營管理。從嚴執行《新洛公司經營管理若干規定》等制度,將產量、效益、成本等指標,層層壓實到崗位人頭,做到每周通報、按月考核、季度獎罰。

堅持自購材料詢比價制度,減少中間環節,在確保質量的前提下,力爭后五個月節約采購成本15萬元。對居民和非生產用電裝表進行計量,生產用電采取避峰填谷,減少電費支出,力爭節約電費50萬元。盤活閑置資產,加大挖潛力度,力爭節約材料成本25萬元。對搬遷工作面中的大型材料和設備,做到及時回收利用,減少大型材料的投入,爭取收舊利廢140萬元。同時,嚴控非生產性費用支出。

未雨綢繆消除水患影響。為預防礦區周邊小井關閉后,致使新洛礦區井下涌水量大幅增加,影響礦井安全生產。在山西煤礦換裝水泵,將-300排水能力從1740噸/小時提升到1910噸/小時。在流舍煤礦,換裝2臺D280-60*7水泵,從以前轉排改為直排,提高礦井抗災能力,確保礦井安全度汛。

全力以赴推進重點工程。進一步完善山西煤礦二水平生產系統,力爭明年元月底完成-300皮帶井延深工程。11月完成山西煤礦和流舍煤礦副井人車改造工程。在完成煤礦“三合一”報告、水土保持報告、環評報告的基礎上,按時完成采礦許可證的換證工作,為礦井持續發展打好基礎。

持之以恒抓好煤炭銷售。以用戶需求為導向,優化生產方案,合理配采煤炭,改進篩選工藝,確保山西煤礦、流舍煤礦的煤分別達到在3100大卡、3000大卡以上。加強煤炭銷售過程監控,堵塞銷售漏洞。踩準市場節奏,及時與用戶溝通,保證產品售價,實現效益最大化,努力做到產銷平衡、貨款100%回籠。

堅定不移發揮黨建引領。堅持黨建工作與企業安全生產、經營管理工作深度融合,強力推行支部建設模塊化管理,全面開展支部和黨員“先鋒創績”活動,充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。進一步嚴肅工作作風,嚴格執行干部工作蹲守、周一必須到掛點單位下井了解實情和指導工作等制度,做到紀律嚴明、作風務實,為企業改革發展提供堅強的組織保障。

供稿:賴呂平/編輯:李成偉


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